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广东出版集团:出版改革排头兵的“完成时”与“进行时”

2018/9/26 16:43:44   作者:中国出版传媒商报   次浏览

40年风云激荡,中国出版业锐意进取、砥砺前行。值此改革开放40周年重要节点,中国出版传媒商报特辟专题报道,致敬与时代同呼吸、共命运的典型出版传媒集团。
  
位处改革开放的前沿,广东省出版集团乘东风而起,在全国率先成为出版集团试点单位,积极推进股改上市,取得了一个又一个突破性成绩。故此,专题特以广东集团开篇,一展其“敢为天下先”的风采。
  
1999年,广东省借改革开放的东风,凭着敢为人先的精神和勇气,成立了出版集团改革试点单位——广东省出版集团。十年磨一剑,2009年广东省出版集团继续深化股改工作,组建南方出版传媒股份有限公司,并成功登陆上交所A股。
  
秉承着做“文化守望者,知识摆渡人”的态度,遵循高品位、高质量、高效益的发展原则,广东省出版集团近年来图书、报刊、发行、印务、数字、投资六大产业板块竞相发展,取得了令人瞩目的成果——出版了一批“叫好又叫座”的精品力作,粤版教材市场占有率逐年攀高,资源整合、多媒融合并驾齐驱,“走出去”战略部署凸显实效。2012 年集团被评为全国文化体制改革先进单位,2017年荣膺“全国文化企业30强”。
  
作为改革开放的“排头兵”和试验区,广东省出版集团在全面深改的道路上有何经验和收获?身处高质量发展的新时代,未来还将有哪些战略部署和具体举措?日前,本报记者特别采访广东省出版集团、南方出版传媒股份有限公司党委书记、董事长王桂科,为读者深入解读其中奥秘。
  
初心不忘
做“文化守望者,知识摆渡人”的使命担当
  
“出好书,是一种职业使命”。在王桂科眼里,出版是个神圣的职业,担负着文化传承、文明传播的双重使命。作为出版人,应该有政治家的头脑、文化人的情怀、生意人的眼光,要做“文化守望者,知识摆渡人”。紧贴时代脉搏,多出好书,多出反映时代精神、震撼人心的传世之作,是一个出版企业义不容辞的责任。
  
多年来,广东省出版集团从顶层设计到具体实施始终在践行这一理念,将内容建设摆在出版工作的首位。积极实施重大精品出版工程,以五个“进一步”为依托,在新时代扛起“质量强企,品牌兴企”大旗,呼应高质量发展要求。
  
王桂科相信,思想是行动的先导和动力,要想出好书,其一就要“进一步提高认识”,将重大精品出版工程作为一项长期工作和重要任务常抓、实抓。其二是重视选题策划,“进一步突出重点”,落实服务党和国家工作大局、广东省委省政府中心工作、服务广东经济出版社会发展、弘扬时代主旋律、传播优秀文化等相关优秀选题。其三应“进一步整合资源”,集团现今已与中央党校、中央文献研究室、中央党史研究室、中国社科院、北大等高端作者集聚的机构联手协作,建立了长效沟通机制。其四要“进一步用好平台”,充分发挥既有的营销发行平台、媒体宣传平台、国内国际展会平台、“走出去”平台的辐射发散作用,多渠道、多层面扩大主题出版物的发行量和影响力。其五要“进一步强化保障”,在集团层面建立、完善生产管理机制,包括组织领导机制、选题开发机制、资金投入机制、营销推广机制、考核激励机制等,打造重大精品出版工程产品集群,做成品牌,做大影响力。
  
在“出好书出精品”“做文化守望者,知识摆渡人”的宗旨引领下,广东省出版集团厚积薄发,重大出版项目取得了实效——13个项目入选2018年国家出版基金资助项目,获资助总额超过3000万元;中宣部庆祝改革开放40周年国家重点出版选题中,《广东改革开放史》《口述改革历史》《改革开放:40年的40个中国成就故事》入选,全国12个项目广东集团足足占了1/4;《平原客》《遥远的向日葵地》入选“2017中国好书”,《惊蛰》《金钉》获提名;“世界客家文库”《当代岭南文化名家》“粤派批评丛书”“岭南中医世家传承系列”等岭南文化重大出版工程进展顺利;《中华经典名家诵读全媒体出版工程》《广东非物质文化遗产全媒体融合出版工程》《岭南文化传承创新融合出版工程》等入选广东省传承发展中华优秀传统文化重点项目……广东出版传媒人为改革发展鼓与呼,在主题出版、岭南文化出版、传统文化出版等方面齐头并进,留下了浓墨重彩的一笔。
  
融合发展十年探索模式成型
“五朵云”托起“一体两翼”布局
  
2015年4月,原国家新闻出版广电总局、财政部联合印发了《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》,指明了传统出版和新兴出版的融合方式和发展方向。对于整个行业来讲,多媒融合发展已成大势所趋。
  
从广播电视到新闻出版,从行政管理到经营管理,王桂科在传媒业摸爬滚打30余年,历经了“资本”“互联网+”“人工智能”等层出不穷的新事物对整个行业的颠覆性冲击,深知“唯有变,才能求存”。他从产业和市场层面出发,将《指导意见》的内容重点概括为“立足传统出版,发挥内容优势,应用先进技术,走向网络空间”,指导广东省出版集团以强势传统内容产业为基础,以新技术研发应用转化为支撑,以资源整合、多媒融合、重点突破、技术驱动为指导,积极发挥内容产业与新媒体产业双轮驱动力,探索成熟的商业模式,全面深入推进媒体融合发展。目前,“五朵云”(云出版、云教育、云阅读、云媒体、云终端)工程项目发展势头迅猛,托起了集团以出版传媒为“一体”,以新媒体+教育、兼并重组+对外投资为“两翼”的“一体两翼”整体战略布局。
  
实际上,广东省出版集团的融合发展实践可以追溯到2009年,当时集团就已经成立了专门从事数字出版业务的数字出版公司,将数字出版转型的探索研究工作从传统出版单位分离出来。至今,经过近10年的探索和试错,数字出版公司确定了“数字教育”的发展方向。2015年,广东省出版集团着手启动“五朵云”重点项目工程,所属各出版社根据自身优势和业务特点,打通线上线下,加快数字化转型。如广东人民出版社的“一带一路”多语言交互学习服务平台——“千语街”,今年8月推出了全国第一本多媒体词典《粤语大词典》;广东教育出版社全面实施“中小学书法教育全媒体运营平台”和“基于学习轨迹分析的修改融会贯通智能教学平台”,积极发展数字教育产业;广东科技出版社推动“金土地”复合出版工程,打造权威的数字农业出版平台;花城出版社以多元融合传播运营平台建设项目为基础,打造“爱花城”文学平台。
  
此外,所属各社还借助京东、掌阅等电商以及自有的天猫旗舰店、微信公众号等,充分开展新媒体营销。如广东人民出版社天猫旗舰店2018年销售额可望突破4000万元,在全国出版社天猫旗舰店中排名第2;2018年,集团突破性与广东省教育厅签订合作协议,共同推进数字教材全省覆盖项目,这是广东省出版集团近年来在数字出版方面取得的重大突破,亦是广东省在教育信息化建设方面走在全国前列的重要节点。
  
除图书出版单位外,广东省出版集团所属广东时代传媒有限公司及《新周刊》杂志社在媒体融合发展的浪潮下,自我加压深化改革,成功闯出了一条融合发展的创新之路。通过实施内容产品提升工程、采编流程再造工程、人才队伍重建工程,使濒临破产的传统报刊企业成功蜕变为集团内最有代表性、在社会上具有一定影响力的盈利