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发行业改革的下一个突破口是注重供给侧改革丨致敬盛典高峰论坛

2018/11/7 22:11:17   作者:百道网   次浏览

    【百道编按】近日,中国改革开放四十年图书发行业致敬盛典高峰论坛在山东济南举办。致敬盛典由中国书刊发行业协会、中国新华书店协会与山东出版集团共同主办,百道网、山东新华书店集团有限公司承办。在以《发行业改革-下一个突破口》为题的分论坛上,四川新华发行集团党委委员、总裁兼新华文轩出版传媒股份有限公司董事长何志勇,海峡出版发行集团副总经理吴志明,人民出版社常务副社长任超,重庆五洲世纪文化产业投资集团有限公司董事长徐登权共同回顾了发行业40年来改革发展的历程,并探讨有哪些值得总结的规律,有哪些有利于发行业发展的改革举措仍然需要继续狠抓落实,以及怎样去制约发行业进一步发展的深层次问题。论坛由书业著名策划人、书店转型设计师三石主持。

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    未来书店会成为很多业态的重要入口

   四川新华发行集团党委委员、总裁兼新华文轩出版传媒股份有限公司董事长何志勇提出,要寻找发行业下一个突破口,就要回顾改革开放40年的改革之路。改革开放40年取得的巨大成就,一是走向一个正确的方向——市场化改革;二是利用一个良好的方式推进——在中央统一领导下边创新、边改革、边发展,取得极大的成就。未来要寻找突破口,也应该按照这样的方向和方式,展望书刊发行业的未来。

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    四川新华发行集团党委委员、总裁兼新华文轩出版传媒股份有限公司董事长何志勇

    书刊发行业改革从1.0到2.0再到3.0,即将迈向4.0。何志勇认为,书刊发行业改革4.0即是走一条融合发展之路。融合发展之路,首先是线上线下融合,然后是书店跟多种业态的融合。如新华文轩将有一家新型书店正式开业,这是新华文轩与中国建设银行四川分行合作,打造的一家既是书店也是银行的特色书店,呈现书店+金融的融合模式。“通过融合发展,未来书店会成为很多业态的重要入口。未来书店既是书店也不是书店,书店无处不在。”何志勇说。

    三石对此表示认同,他认为,书店遵循“互联网入口理论”,既是平台又是入口,既是流量入口又是跨平台融合的入口。

    发行业必须注重供给侧的改革和结构的调整

    海峡出版发行集团副总经理吴志明提出,发行业的下一个突破口,应该是供给侧的改革和结构的调整。改革开放40年,出版发行行业取得了巨大的成就,但是质量和品质还有很大提升空间。吴志明提到,去年全国出版发行库存大概1500个亿左右,但据全国新闻出版总署统计,销售只有900多个亿。目前,很多出版社实际上是亏损的。

    因此,出版社首先要优化选题,能够有效地供给,提供更多的爆品与精品。另外是要立足市场,更多地了解读者的需求,特别是现代读者的需求。此外,发行业面临着结构性的调整的同时,国有新华书店几十年来都在亏损,主要靠教材教辅和国家政策的支持维持下来。但是这不是长久之际,因此它必须做转型升级与结构调整。

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海峡出版发行集团副总经理吴志明

    吴志明曾在全国两会上提出一个口号,“一个好书店温暖一个城市”,要做有温度的书店。他认为,书店转型升级,应该基于大数据的广泛应用,还有服务观念、服务形式、服务能力的提升。新华书店到今年已经81年了,由于老国企机制体制的问题,行政化严重,观念非常固化,人才力量跟不上。书店缺少活力,整个服务的意识也有问题,如果供给侧不改革,或者是改革不到位的话,无论把书店改造的多么金碧辉煌,问题还是很多。

    吴志明提出,一个企业若要长期有序发展,最重要的是三个方面,第一是企业文化,第二是规章制度,第三是人才梯队的培养。如果新华书店要做成百年书店、百年老字号的话,一定要注意这三方面。

    发行业改革是摸着石头过河

    人民出版社常务副社长任超认为,出版发行业的改革,除了政策导向之外,更多的是“摸着石头过河”。所以很难明确讲下一步要干什么,而是要结合各自的状况,以问题为导向,思考需要创造什么样的条件来促进矛盾的转化,从而解决问题。

    任超回忆,1985年,受文化部委托,安排新华书店的同志到日本学习,那是出版发行界第一次走出国门。当时,日本发行界提出,中国的书刊发行是“杂志型发行”,即品种少、数量多,品种只有两三万种。但风险相对少,并且都是书店在承担。任超考察中发现,当时日本发行业已经有了完备管理制度,比如每天8000个店配送,退货率可达到30%,品种有30-40万种之多。中国的发行界深受启发,也开始推进物流和信息化系统的建设。

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人民出版社常务副社长任超

    任超强调,无论是新华书店还是人民出版社,一定要抓住十八大以后15年的战略发展机遇期。这一段时间,改革进入深水期,矛盾错综复杂,越错综复杂的时候越需要统一思想。统一思想靠的是书。除了教材教辅是相当一部分和出版社的生命线以外,还需要立出新华书店的品牌,